MaMut e.V. - Mobbing / Burn-out

Aktuelles zu Depressionen:

1. Psychotherapeuten bieten seit April 2017 eine Sprechstunde zur Akutbehandlung an.

2. Seit dem 1.8.2018 ist eine Überweisung zum Psychotherapeuten nicht mehr erforderlich.

3. Seit dem 1. April 2018 ist aber der Besuch einer sogenannten Psychotherapeutischen Sprechstunde erforderlich, bevor eine Psychotherapie begonnen werden kann. In dieser Sprechstunde wird von einem kassenärztlich zugelassenen Psychotherapeuten die Bedürftigkeit festgestellt. Diese Sprechstunde ist nur ausnahmsweise dann nicht erforderlich, wenn der Patient innerhalb der letzten 12 Monat aus einer psychiatrischen Klinik oder psychotherapeutischen Rehabilitation entlassen wurde.

4. Unterstützung durchs Smartphone: 

• Selfapy: Soforthilfe

• iFightDepression Tool: Zusammen mit dem Arzt

• Back to Job!: Tagebuchfunktion

• Enke-App: Stimmungstagebuch und SOS-Hotline

Mobbing - Die Definition

Mobbing besteht aus fortgesetzten Angriffen oder Schikanen, von denen jede isoliert betrachtet geringfügig und nicht justiziabel sein kann. Mobbing wird subjektiv erlebt. Das, was für den einen Kollegen bereits Mobbing ist, verursacht bei einem anderen noch nicht einmal eine Gefühlsregung. Die Beteiligten sollten hier also nicht nur an die juristische Definition denken.

Mobbing-Tagebuch ist unerlässlich

Das Führen eines Mobbing-Tagebuchs führt dazu, dass die Chancen, das Mobbing zu beenden und ein Burn-out zu vermeiden, enorm steigen.

Mobbing-Checkliste

Sind auch Sie solchen Verhaltensweisen ausgesetzt? Dann könnte es Mobbing sein!

• Anordnung unterfordernder Tätigkeiten
• Behauptung von Fehlverhalten
• Beleidigungen
• Dauerkontrollen
• Demonstratives Schweigen
• Demütigungen
• Diebstahl am Arbeitsplatz
• Einsperren
• Geistiger Diebstahl von Arbeitsergebnissen
• Keine Hilfe leisten
• Körperliche Gewalt
• Sabotage von Arbeitsergebnissen
• Sexuelle Belästigung
• Telefonterror
• Unberechtigte Abmahnungen
• Unberechtigte Kündigungen
• Unsachliche Kritik
• Unterschlagen von Urlaubsanträgen
• Verharmlosen von Mobbing-Situationen
• Verlassen des Raums
• Verleumdungen
• Versetzungen
• Weiterbildung wird verhindert

LAG Thüringen und die Fortentwicklung der Rechtsprechung
LAG Thüringen, Urteil vom 28.06.2005, Az.: 5 Sa 63/04

Überblick:

In dem Urteil ging es um die Einhaltung der Menschenwürde am Arbeitsplatz und der Definition des Mobbingbegriffs als Bestandteil systematischer Verletzung des Persönlichkeitsrechts. Es erfolgten Abmahnungen und die Kündigung einer ihren Vorgesetzten und dem Geschäftsführer unliebsam gewordenen Mitarbeiterin einer in kirchlicher Trägerschaft stehenden Behinderteneinrichtung.

Das LAG urteilte zusammengefasst:
 

• Ein wirksamer Mobbingschutz ist eine Verpflichtung des Rechtsstaats.
• Die isolierte Rechtsprüfung einer zum Anlass einer Klage gewordenen Maßnahme wird der Tragweite eines Mobbing-Falles nicht gerecht.
• Die für die Feststellung von Mobbing erforderlichen persönlichkeitsfeindlichen Angriffshandlungen können nur vorsätzlich begangen werden.
• Je öfter und intensiver gegenüber einer Person durch deren Persönlichkeitsrechtsstellung belastende Rechtsakte oder inadäquate Kommunikation ein sozial ausgrenzendes oder in sonstiger Weise ein diese psychisch belastendes Verhalten an den Tag gelegt wird, um so mehr spricht hinsichtlich der jeweiligen Handlungen für das Vorliegen von Persönlichkeitsbekämpfungsvorsatz und bei verhaltensumfassender Beurteilung für die Berechtigung des Mobbingvorwurfs.
• Bei der Bewertung des zeitlichen Zusammenhangs mit anderen Mobbinghandlungen kommen Mobbingelementen mit dauerverletzender Gestaltungswirkung eine besondere Rolle zu.
• Ist ein mobbingbegründender Sachverhalt vorgetragen, obliegt der Gegenpartei der Vortrag und ggfs. der Beweis von Tatsachen, die das Fehlen einer Täter-Opfer-Beziehung begründen.

Der letzte Punkt, nämlich letztendlich die Umkehr der Beweislast, wurde in anderen Verfahren durch das Bundesarbeitsgericht abgelehnt.

Mobbingvortrag aus Opfersicht:

Die Geschädigte trug auszugsweise Folgendes vor:
 

• Sie sei regelmäßig in das Dienstzimmer ihres Vorgesetzten beordert worden.
• Sie sei mindestens 5 Mal als schlechteste Mitarbeiterin bezeichnet worden.
• Es wurde bemängelt, dass die Geschädigte zu oft ins Lager gehen würde, um Material zu holen.
• Es wurde in einem Fall die Vorlage eines schriftlichen Auftrages verlangt, obwohl die Erledigung solcher Aufträge früher mündlichen üblich gewesen sei.
• Im Gegensatz zu vorher sei plötzlich alles falsch gewesen, was sie gemacht hatte.
• Es hätten willkürliche und boshafte Behandlungen vorgelegen.
• Sie habe eine Abmahnung wegen einer angeblichen Verweigerung eines Dienstgesprächs erhalten.
• Sie habe Abmahnungen wegen einer angeblichen Arbeitsverweigerung erhalten.
• Sie hatte die Anweisung erhalten, sich auch dann abzumelden, wenn sie persönlich die Toilette aufsuchen musste.

Das Ergebnis der Entscheidung:

Die Abmahnungen mussten aus der Personalakte entfernt werden und die Kündigung war unwirksam.

Schmerzensgeld wegen Persönlichkeitsverletzung
Arbeitsgericht Siegburg, Urteil vom 11.10.2012, Az.: 1 Ca 1310/12
 
Überblick:

Ein Industriekaufmann arbeitete als Bereichsleiter im Software-Service bei einer Firma, die Informationstechnologie-Dienstleistungen anbot. Nach einer Umstrukturierung wurde er als Taskmanager Informationstechnologie beschäftigt. Er musste hierbei Leistungsabrechnungen ausfüllen, in denen die Abwesenheits- und Anwesenheitszeiten sowie die während der Arbeitszeit erledigten Aufgaben mit Angabe der jeweils benötigten Zeit eingetragen wurden. Über Jahre hinweg hatte der Mann wiederholt darauf hingewiesen, dass er nicht ausgelastet sei. Daraufhin wurde er angewiesen, minderwertige Arbeiten zu verrichten. Schließlich wurde ihm der Arbeitsplatz weggenommen. Er klagte die Zahlung eines Schmerzensgeldes ein.
 

Mobbingvortrag aus Opfersicht:

Der Arbeitnehmer behauptete:

• Seine Erkrankung sei auf den Arbeitsplatzkonflikt zurückzuführen.
• Der Arbeitgeber hätten seine Fürsorgepflicht in erheblichem Maße verletzt.
• Trotz seiner häufigen Bitten sei ihm nicht genug Arbeit zugewiesen worden.
• Er sei durch die wiederholte Anweisung, EDV-Schrott zu sortieren, bewusst herabgesetzt worden.
• Er sei dadurch bestraft worden, dass seine Urlaubsanträge abschlägig beschieden worden seien.
• Nach seiner Rückkehr aus einer Reha-Maßnahme sei ihm sein Arbeitsplatz zugunsten eines Auszubildenden genommen  worden.
• Ihm seinen finanziell lukrativen Einsätze im Wochenend-Hotline-Dienst gestrichen worden.
• Der ihm als Arbeitstisch zugewiesene Arbeitsplatz sei zuvor zum Abstellen von Kaffeekannen benutzt worden.
• Er habe sich an seinem ersten Arbeitstag nach der Reha-Maßnahme mit seinen Kollegen selbst um die Installation eines Computers kümmern müssen.
• Er habe den Generalschlüssel abgeben müssen mit der Begründung, der Auszubildende benötige diesen dringend.

Das Ergebnis der Entscheidung:

Das Gericht sprach dem Arbeitnehmer ein Schmerzensgeld in Höhe von 7.000,00 Euro zu. Handlungen des Arbeitgebers, die einem Arbeitnehmer suggerieren, er sei fachlich und persönlich ungeeignet bzw. minderwertig, stellen eine Verletzung des allgemeinen Persönlichkeitsrechts dar und begründen damit einen Schmerzensgeldanspruch.

Mobbing: Kann der Betriebsrat ein Seminar fordern?

Ein Machtwort des Bundesarbeitsgerichts (Beschl. v. 14.01.2015, Az.: 7 ABR 95/12).

Ein Betriebsrat beschloss, seinen zweiten Vorsitzenden auf ein Mobbing-Seminar zu schicken. Das hielt der Arbeitgeber für überflüssig. Er verweigerte die Kostenübernahme.

Der Arbeitgeber verlor. Nach § 40 Abs. 1 BetrVG muss der Arbeitgeber die Kosten zu tragen, die anlässlich der Teilnahme eines Betriebsratsmitglieds an einer Schulungsveranstaltung nach § 37 Abs. 6 BetrVG entstanden sind, sofern das bei der Schulung vermittelte Wissen für die Betriebsratsarbeit erforderlich ist. Bei der Frage, was erforderlich ist, hat der Betriebsrat einen Ermessensspielraum.  Nach § 37 Abs. 6 Satz 1 BetrVG ist die Vermittlung von Kenntnissen erforderlich, wenn sie unter Berücksichtigung der konkreten Verhältnisse in Betrieb und Betriebsrat notwendig sind, damit der Betriebsrat seine gegenwärtigen oder in naher Zukunft anstehenden Aufgaben ordnungsgemäß erfüllen kann.

„…4. Der Betriebsrat darf eine Schulung zum Thema Mobbing für erforderlich halten, wenn im Betrieb Konfliktlagen bestehen, aus denen sich Mobbing entwickeln kann. Rein vergangenheitsbezogene abgeschlossene Sachverhalte genügen dazu ebenso wenig wie die rein theoretische Möglichkeit, dass diese Frage einmal im Betrieb auftreten könnte. Ein konkreter betriebsbezogener Anlass kann gegeben sein, wenn der Betriebsrat aufgrund ihm bekanntgewordener Konflikte in Erwägung zieht, dem Arbeitgeber den Abschluss einer Betriebsvereinbarung zur Mobbingprävention vorzuschlagen, um der Entstehung von Mobbing entgegenzuwirken.“

AFT – The ultimate Anti Fire Test

by Gerland & Schrader

Karin Gerland – Dipl.- Psychologin

Arno Schrader – Fachanwalt für Arbeitsrecht

Sind Sie Burn-out gefährdet?

Prüfen Sie, wie belastbar Sie sind, wie sehr einzelne Verhaltensweisen Sie einschränken und letztendlich, wie Burn-out gefährdet Sie sind. Nehmen Sie sich nur ein paar Minuten Zeit und versuchen Sie herauszufinden, wie krisenfest und leistungsfähig Sie sind.

Vergeben Sie für die einzelnen Aussagen Punkte:

0= diese Aussage trifft gar nicht zu

1= diese Aussage trifft gelegentlich zu

2= diese Aussage trifft voll und ganz zu

Ergebnis:

0 bis 26 Punkte:

Sie stehen vermutlich stark unter Druck und sind auch deshalb nicht (mehr) besonders leistungsfähig. Berufliche und/oder private Situationen belasten sie. Versuchen Sie Ihre Situation positiver zu gestalten. Schauen Sie sich die drei Felder nochmals an und versuchen sie Defizite abzubauen.

27 bis 52 Punkte:

Sie sind belastet, aber leistungsbereit. Allerdings bedrückt Sie die Erwartungshaltung, die an Sie gestellt wird. Ihr Leben verläuft nicht in allen Bereichen ausgeglichen, Sie haben einige Defizite, die Sie gezielt bekämpfen sollten.

53 bis 78 Punkte:

Sie sind sehr belastbar und ein ausgeglichener Mensch. Es scheint auch die Work-Live-Balance zu passen. Denken Sie aber stets daran: auch belastbare Menschen benötigen einmal längere Auszeiten!